电声股份薪酬绩效改革与组织能力提升项目正式启动

6月4日，我司联合怡安翰威特咨询公司，在广州总部举办薪酬绩效改革与组织能力提升项目启动会，北京和上海分公司通过视频会议参与。此次项目启动会参与人员有董事长梁定郊、CEO黄勇、公司各业务部门负责人、HR团队成员和怡安翰威特专家顾问团队。

怡安翰威特作为世界领先的人力资本管理咨询机构，扎根中国市场逾二十载，在组织能力与人才战略、全面薪酬激励与绩效、人才测评与发展、健康与福利管理等领域的研究与实践兼具广度和深度。怡安翰威特的数字化工具与人力资本分析能力正在中国市场的上千家领先国企、民企与外资企业提供创新的、不断迭代的解决方案，助力企业实现组织与人力资源的数字化转型。

为推动自身薪酬绩效考核工作改革，我司积极与怡安翰威特交流合作，双方公司代表交换签约书标志着电声股份薪酬绩效改革与组织能力提升项目正式启动。

CEO黄勇与怡安翰威特专家顾问团队代表在会上分别进行发言——面对充满未知的未来市场环境，如何利用改革薪酬绩效与提升组织能力促进公司的战略发展进步。CEO黄勇提出面对疫情带来的挑战，公司高层积极思考如何“转危为机”，电声股份未来需要创新的战略与优化人力资本管理制度共同驱动。

怡安翰威特专家顾问团队向与会人员介绍公司背景与业务特点，并结合过往服务500强公司的案例展示对行业的敏锐洞察力与服务实力。 怡安翰威特专家顾问团队还邀请北上广三地与会人员通过杂志剪贴在白纸板上绘制对未来的期待，积极畅想未来电声的模样。

我司将联合怡安翰威特对现有组织管理架构进行设计，并结合公司实际情况有效推进绩效考核及薪酬制度改革，积极调动员工的工作积极性，进一步提升工作效率，营造良好的企业文化氛围。